新乡昌河铃木供应昌河汽车、北斗星、福瑞达

    昌河汽车在北汽集团“双**”战略的规划部署下，实现了深层次的战略转型，企业发展逐步平稳，并日趋向好。万事俱备，只欠东风，昌河汽车所“欠”的这股东风，实际上只是一道掌握在昌河自己手里的开动生产线的命令。早在两年前，北汽集团协同北京汽车与昌河汽车**了代号为“BC项目”的计划，共涉及3个车型平台。其中，已上市的昌河Q25即是昌河汽车在此项目中的**款车型。项目启动于2014年3月，彼时昌河汽车洪源新工厂也还只是一张设计图纸。为了抢抓上市先机，昌河汽车在洪源新工厂的建设过程中，陆续启动了Q25及Q35的研发试制工作并倒推各项节点，从生产技术、生产组织、资源保供等各方面，提前做好了各项前期准备工作，而且如期完成两个车的生产工作。
    源头管控，奠定双车质量基础昌河汽车在Q25、Q35的生产过程中，一开始就把质量管控落实到了过程质量中，把**意识烙进了每个人的心目中。通过大力推进了**工程，运用其质量门管理方法，推进实施了生产导入质量控制机制，实行了新车开发质量门流程化管理。同时，以竞品车型为样本，多阶段组织竞品车对标分析、取长补短，精益求精，全面追赶竞品。此外，还紧紧围绕零部件质量、过程质量、市场质量、质量考核激励等6个方面，细化到19项具体行动中，夯实了质量管理基础。在此过程中，昌河汽车也培育了一大批具有“坚韧、执着、专注、较致”工匠精神的良好人才，并在全体员工中牢固树立了“下一道工序，就是我们的客户”的质量意识和责任担当。正是怀着着这样的意识和担当，我们听到当时有昌河生产线员工说，“有时为了0.1mm的误差，我们一趴就是几个小时进行调试!夹具的精度调试，直接关系着新产品的质量，容不得一丝马虎。”在工厂同步建设的初期，有时电力不稳定，为了调校夹具精度，员工只能手抬肩抗，就为了减小这0.1mm的误差。
    辉县市永鑫汽车贸易有限公司成立于2014年，注册资金600万元，是昌河汽车授权新乡的一家集整车销售、维修保养于一体的昌河汽车4S店，主营北斗星系列、利亚纳系列、福瑞达系列以及昌河Q35。
    辉县永鑫汽车贸易以整车销售、配件供应、售后服务、汽车维修为一体的综合服务，以**化、**化、人性化*的为广大客户提供*的汽车服务，企业成立至今，全体员工本着“以人为本、诚信经营、科学管理、服务为荣”的服务意识共求和谐发展。 永鑫人本着“提高**意识心系于车、增强服务意识情系于人”的服务理念，坚持“顾客至上，信誉**，永鑫服务，*呵护”的工作原则，愿与各界朋友共创发展未来。